「あの人に聞かないと進まない」を卒業する。設計者をルーチンから解放する「見積自動化」の具体策

いつもお世話になっております。構造計画研究所　CPQセミナー係の西岡です。

先日ポートメッセなごやで開催された「DMS名古屋（設計・製造ソリューション展）」は大変盛況でした。
ブースにお越しいただいた皆様、誠にありがとうございました。
会場でお会いした皆様、そして日々現場の最前線で奮闘されている皆様から共通して伺うのは、
「設計部門が本来のクリエイティブな開発に、時間が割けていない」という切実な悩みです。

■ 設計現場を疲弊させる「見えない壁」の正体
営業、設計、製造。各部門の間に立ちはだかる「見えない壁」が、設計者の貴重なリソースを奪っていないでしょうか。
　・営業からの度重なる確認： 「これ、標準でできる？」「いくらになる？」といった、過去の類似案件を調べればわかる問い合わせに、設計の手が止まる。
　・「調整」に追われる日々： 受注後の仕様不備による修正や、製造現場での手戻り対応に忙殺される。
　・属人化の限界： 「あの人に聞かないとわからない」という熟練者の頭の中にしかないルールが、組織のボトルネックになっている。

これらの課題は、「引合から設計までの情報の流れ」が標準化・資産化されていないことに起因しています。
本セミナーでは、設計部門を「社内調整の窓口」から解放し、本来の「価値を生む開発者」へと戻すための具体策として、
『製造業の見積業務改革！CPQセミナー』を開催いたします。

■ セミナータイトル
製造業の見積業務改革！ 〜設計者を調整業務から解放し、組織の資産を創る〜

■ 本セミナーのポイント
・改善事例の紹介：個別受注設計生産における課題解決のプロセス
・実演：整理した情報をシステムに連結し、活用するイメージ
・成功事例紹介
　
■お申込み方法

（2026/4/9 10:00~　申込受付開始）
展示会へ足を運ばれた方も、そうでない方も。「今のやり方では限界だ」と感じているすべての製造業の皆様に、次の一手をご提案します。
皆様のご参加を心よりお待ちしております。